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InformationsPublié le 19 novembre 2025

Première séance de la commission « Swiss Health Data Space »

Le 18 novembre 2025, la commission SwissHDS a tenu sa première séance afin de préparer les prochaines étapes du projet SwissHDS et d’en définir l’orientation stratégique.

La commission constitue un sous-groupe du comité de branche de DigiSanté, dans lequel 45 organisations du système de santé suisse sont actuellement représentées. Elle soutient le projet SwissHDS dans cette phase importante d’initialisation, en contribuant à la priorisation et à la planification des travaux et des thèmes clés.

Après une brève introduction à DigiSanté, la vision et le modèle cible du SwissHDS ont été présentés et discutés sur les plans fonctionnel, technique et organisationnel. Les services spécialisés prévus, les projets pilotes et les démonstrateurs ont également été présentés.

Au centre de la première séance de la commission se trouvaient la discussion et la précision d’une première recommandation de priorisation des services spécialisés et des projets pilotes, ainsi que la consolidation de la vision et de l’image-cible du grand projet SwissHDS. La commission a confirmé que le développement des premières étapes d’extension des services de base du SwissHDS doit être réalisé de manière ciblée, en s’appuyant sur des services spécialisés et des projets pilotes définis. Ces travaux constitueront une plateforme d’apprentissage commune entre l’administration et la branche et prépareront l’exploitation productive du SwissHDS après l’entrée en vigueur de la Loi fédérale sur l’espace numérique des données de santé (LEDS). La commission réaffirme également que la Confédération — en étroite coordination avec la branche — doit être responsable du développement et de l’exploitation des services de base nécessaires. Parallèlement, les applications et solutions fonctionnelles (c'est-à-dire des offres numériques concrètes dans le secteur de la santé qui utiliseront ensuite les services de base de SwissHDS) devraient être fournies principalement de manière décentralisée par les acteurs de la branche. Il en résultera un écosystème interopérable et fédéré, dans lequel les services de base centraux fonctionnent de manière fiable et dont l’utilisation, en pratique, se fait au plus près des domaines et des prestataires.

En conclusion, la commission a défini la feuille de route organisationnelle et les perspectives pour l’année 2026.

Remarque concernant les commissions du comité de branche


Étant donné l’ampleur et la complexité du programme, le comité de branche a mis en place d’autres commissions spécialisées, dont celles déjà constituées pour le Microdata Center (MDC) de l’OFS ainsi que pour les thèmes eMédication et standardisation.